Les associés de Louis Allen

On peut tracer l"histoire de "Les associés d'Allen" jusqu'à Louis A. Allen, qui a écrit "la Profession d'Administration" (McGraw-Hill, 1964), qui a reçu le Prix de l'Académie d'Administration McKinsey par l'Académie Américaine d'Administration pour sa contribution à l'avancement de la pratique d'administration et comme le meilleur livre d'administration pour cette année. Il a basé le livre sur une étude de trois ans, où il a analysé le travail des directeurs en plus de 150 sociétés et a ensuite actualisé et raffiné les informations basées sur leur travail avec des milliers de compagnies à l'échelle mondiale. De cette étude il a été en mesure de concevoir les concepts fondamentaux et les principes du Système d'Allen Management, qui a été largement reconnu et accepté dans plus de dix milles d’organisations dans le monde entier.

Louis A. Allen a lancé "les Associés de Louis Allen" avec la mission d'aider des organisations à accomplir l'exécution de classe mondiale et les résultats en améliorant de façon significative leurs pratiques d'administration et processus. Dans ce cadre, "les Associés de Louis Allen" a fourni l'entraînement adapté sur commande, l'éducation et l'instruction pour améliorer la qualité de ressources de personnel et d'administration.

Depuis quarante-quatre ans, "les Associés de Louis Allen" ont servi plus de 5,000 clients au Nord et au Sud de l'Amérique, l'Afrique, l'Asie, l'Australie et l'Europe; plus de 500,000 individus ont été entraînés par le Système d'Allen Management.

Groupe consultatif de SKOPOS

Le Groupe consultatif SKOPOS a été fondé en 1991 à San Jose, CA pour fournir des services consultatifs aux organisations de toutes sortes : ceux créant juste, ceux désirant de gagner ou maintenir une avance sur les concurrents et ceux recherchant à récupérer une position dans la place du marché. Ils ont offert des services consultatifs pour aider des compagnies à devenir des organisations de haute performance caractérisées par leur capacité d'articuler un plan, motiver les employés, mettre en ligne des processus et développer des récompenses qui renforcent des actions positives. Le Groupe consultatif de SKOPOS a travaillé avec les compagnies variant dans leur volume des deputants à des companies inclus dans Fortune 500 aux Etats-Unis, le Canada, l'Amérique latine, l'Asie, le Moyen-Orient et l'Europe, avec des clients dans une variété d'industries, comme la Télécommunication, la Fabrication, la Technologie, les Services Gouvernementaux, Financiers, la Santé publique et l'Espace aérien.

En 1999, SKOPOS Consulting Group, Inc a acheté un intérêt de 40 % dans Louis Allen international et un intérêt de 54 % supplémentaire en 2002. Cette acquisition a fourni SKOPOS avec l'expertise remarquable en incluant les instruments legers et durs d'administration nécessaires pour exécuter avec succès et efficacité des plans d'action concrète avec leurs clients et en livrant des résultats positifs.

Dans la même année de l'acquisition, SKOPOS Louis Allen international a collaboré avec des partenaires du Moyen-Orient pour établir Louis SKOPOS Allen Moyen-Orient, en allouant Dr Hussein El-Kazzaz, comme Conseillé d'Administration à Louis SKOPOS Allen International dans le bureau de Californie comme le Directeur gerant de Louis SKOPOS Allen au Moyen-Orient. Plus tard en 2006 SKOPOS Louis Allen International a changé son nom à Louis Allen Mondial.

SKOPOS Louis Allen Moyen-Orient

Dr. El-Kazzaz a établi Louis Allen SKOPOS Moyen-Orient en 2002, où il a formé une équipe pour offrir les instruments International SKOPOS Louis Allen et des solutions localisées pour la région. Son but de commencer la nouvelle entité était de fournir aux organisations du Moyen-Orient les services du Développement organisationnel (OD) qui les aident à se développer et grandir.

SKOPOS Louis Allen Moyen-Orient a commencé à livrer des services consultatifs aux entités gouvernementales à Yémen et Dubai quand la mission de la compagnie et la vision ont attiré leur attention.

Après, ce qui a formé Louis Allen SKOPOS Moyen-Orient était la livraison des services consultatifs pour le MTC- Kuwait; les conseillers de SKOPOS ont développé et appliqué le modèle de consultation collaborative, qui est fondamentalement physique au site du client pour être capable de travailler avec et les entraîner.

Consultation de SKOPOS

En 2007, SKOPOS Louis Allen Moyen-Orient a changé son nom à Louis SKOPOS Allen Consulting et grandit agressivement dans le Moyen-Orient et l'Afrique. L'expansion rapide s'est ensuivie dans l'ouverture de plusieurs bureaux dans le Moyen-Orient, le Golfe et l'Afrique pour soutenir ses besoins opérationnels. SKOPOS Louis Allen Consulting a défini sa mission de collaborer avec les organisations à l'aide des prqtiaues du Développement d'Organisation (OD qui aident des organisations à définir, développer et soutenir une culture qui acquiert et soutient l'avantage compétitif à long terme et produit un changement plus positif dans la société.